Führungskräfte
Selbstsicheres Auftreten, Umsetzungsstärke, soziale Verantwortung, ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und die natürliche Autorität in der Führung zählen neben der fachlichen Qualifikation zu den selbstverständlichen Anforderungen an jede erfolgreiche Führungskraft.
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Führungskräfte

COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE, SELBSTSTÄNDIGE, UNTERNEHMERFAMILIEN UND FAMILIENUNTERNEHMEN

Selbstsicheres Auftreten, Umsetzungsstärke, soziale Verantwortung, ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und die natürliche Autorität in der Führung zählen neben der fachlichen Qualifikation zu den selbstverständlichen Anforderungen an jede erfolgreiche Führungskraft.

 

Erweitern Sie Ihre Führungskompetenzen durch systemisches Führungkräftecoaching.

COACHING FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

dient der Unterstützung von Entwicklung- und Veränderungsprozessen

 

begleitet lösungs- und zielorientiert bei der Umsetzung Ihrer Ziele und Visionen

 

unterstützt Sie, den Führungsalltag effizient zu gestalten

 

hilft Ihnen, Führungskompetenzen zu erweitern, zu entwickeln und auszubauen

 

unterstützt den Positionswechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft

 

hilft bei der Auflösung von unangemessenen Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungtendenzen

 

unterstützt die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungsebene und Mitarbeiter*Innen

dient zur Überprüfung und Ausrichtung Ihrer Lebens- und Karriereplanung

 

regt Selbstreflexion an und erweitert Ihre Lösungskompetenzen

 

unterstützt bei akuten Konflikten im Team

 

unterstützt Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter*Innen zu erkennen und zu fördern

 

dient dazu, Strategien im Umgang mit großem Druck zu entwickeln

 

unterstützt Sie beim Finden und Aktivieren von persönlichen Ressourcen und Potentialen

COACHING FÜR SELBSTSTÄNDIGE, UNTERNEHMER-FAMILIEN UND FAMILIEN-UNTERNEHMEN

hilft bei der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und Strukturen

 

unterstützt die Selbstorganisation ( Work-Life-Balance, Arbeits- und Zeitmanagement)

 

hilft bei der Erweiterung von Führungsqualitäten und Personalführungskompetenzen

unterstützt im Umgang mit multiplen Rollen, deren Aufgaben und Anforderungen

 

unterstützt bei der Planung der Nachfolgeregelung und beim konkreten Generationswechsel im Familienunternehmen

 

regt zur Reflexion der eigenen Handlungsschritte und Zielsetzungen an